疫情常態(tài)化之下的市場推廣工作
發(fā)布日期：2022/11/30
眨眼間，新冠疫情已經三年了，每個企業(yè)的運營模式和個人的生活習慣也有了多多少少的改變，那么疫情對我們市場推廣工作帶來了哪些改變呢？我們又是如何去適應疫情常態(tài)化帶來的改變？
11月以來，廣州市疫情防控工作進入了緊急狀態(tài)，各區(qū)均受到了疫情的沖擊，不少同事因疫情管控要求被封鎖在家中進行居家隔離。在這種受疫情阻礙的工作環(huán)境之下，藥品廣州辦的全體同事并沒有因此躺平，反而是處變不驚，以不變應萬變，在市場推廣工作方面尋求創(chuàng)新和多元化，逐步地將工作往線上轉移。
一、多元化的推廣工作尋求新的銷售機會
在疫情管控下，廣州辦的市場推廣工作有了兩個分支。一是對于能外出工作的同事，我們一如既往的進行終端拜訪，哪怕門口拉著一條“防疫線”，但至少也還有和店員面對面交流的機會，此類同事利用贈品和店員進行信息交換，時刻掌握著終端市場的最新情況，在合適的際會下進行拉單，推動銷售；二是對于封控在家的同事，此類同事通過朋友圈、客戶群傳播我司產品的海報，客戶可掃海報中的二維碼下單，此種做法創(chuàng)造了新的營銷機會，達到推廣和銷售兩不誤的效果。
二、線上線下雙聯動推廣增加品牌和產品曝光率
除了單體門店的線上推廣，廣州辦也積極拉動連鎖和商業(yè)一起加入其中，邀請當地有影響力的連鎖發(fā)布三公仔軟文到公眾號，拓寬產品的曝光面，并動員連鎖、商業(yè)全體員工轉發(fā)“防控二十條”海報，抓住實時熱點帶來的新的營銷機會。對于線下的推廣，廣州辦迅速反應，在全市12個區(qū)投放5000臺豐巢快遞柜液晶屏廣告，兩周的覆蓋人次達到1.5億+，畫面曝光次數達到400萬次，線上線下的聯動推廣大大的增加了品牌的曝光率。
三、穩(wěn)固市場渠道，培育新的消費群體
藥品廣州辦不僅注重推廣營銷工作，也非常重視市場渠道，在疫情期間，辦事處全體成員積極的穩(wěn)固產品價格和市場渠道，把維價工作放在至關重要的位置，以大帶小、循序漸進的拉動連鎖和單體把價格維好，同時在終端提高鋪貨率，培育消費群體。
不經歷風雨，怎會見彩虹。機會永遠都是給時刻準備的人，在沒有風的日子積蓄能量，我們才能在風來時準點起航。疫情過后，相信我們都會往更好的方向揚帆起航！
文、攝/藥品市場部廣東區(qū)廣州辦劉力珊